1 、 認真貫徹實施公司質量方針和質量目標, 對所屬的工程項目的各項管理全面負責, 全面履行工程承包合同, 全面完成項目目標計劃, 接受公司領導和公司各部門的監督和檢查;
2、 制定項目工作計劃, 嚴格按照工作計劃、 工程進度和技術質量施工, 嚴格控制工程成本, 抓好文明施工等管理工作, 落實各項管理目標的實現;
3、 嚴把工程質量關、 安全關, 定期組織召開質量、 安全會議, 討論并解決施工過程中出現的問題, 針對施工過程中可能出現的危險因素, 應有防范預案, 及時向公司主管領導匯報;
4、 定期對施工工人進行安全、 技能、 意識三個方面的教育;
5、 負責協調處理與建設單位、 監理單位、 設計單位、 及地方主管部門、 總承包和分包等單位的關系, 負責向建設單位催要工程進度款, 貫徹執行公司的各項管理制度, 確保工程順利進行;
6、 加強成本管理、 預結算管理、 注重成本信息管理, 使各項計劃能夠得到有效的控制和實施;