1 、 認真貫徹實施公司質量方針和質量目標， 對所屬的工程項目的各項管理全面負責， 全面履行工程承包合同， 全面完成項目目標計劃， 接受公司領導和公司各部門的監督和檢查；
2、 制定項目工作計劃， 嚴格按照工作計劃、 工程進度和技術質量施工， 嚴格控制工程成本， 抓好文明施工等管理工作， 落實各項管理目標的實現；
3、 嚴把工程質量關、 安全關， 定期組織召開質量、 安全會議， 討論并解決施工過程中出現的問題， 針對施工過程中可能出現的危險因素， 應有防范預案， 及時向公司主管領導匯報；
4、 定期對施工工人進行安全、 技能、 意識三個方面的教育；
5、 負責協調處理與建設單位、 監理單位、 設計單位、 及地方主管部門、 總承包和分包等單位的關系， 負責向建設單位催要工程進度款， 貫徹執行公司的各項管理制度， 確保工程順利進行；
6、 加強成本管理、 預結算管理、 注重成本信息管理， 使各項計劃能夠得到有效的控制和實施；

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